2021年7月22日云爍科技2021年年中工作會議在美麗的貴州銅仁梵凈山居酒店如期舉行。

會議第一階段由各部門負責人進行總結(jié)匯報。首先蔣超代表技術(shù)中心進行了發(fā)言。從部門職能、工作進展、工作中的問題及不足做了總結(jié)，并對下半年技術(shù)中心工作在科技創(chuàng)新、技術(shù)突破、產(chǎn)品和整體解決方案等方面提出了具體的目標和計劃。

譚悄然代表營銷中心就公司上半年所完成的業(yè)務(wù)運營指標、重點項目推進、業(yè)務(wù)拓展情況等進行了總結(jié)，并提出了下半年營銷計劃、目標和行動計劃。

張永洪代表生產(chǎn)制造中心，對生產(chǎn)、采供、倉儲物工作進行了發(fā)言，找出了目前工作中存在的問題及下一步需要改進的方法和路徑。

李勤忠代表財務(wù)中心對公司上半年財務(wù)管理、資金執(zhí)行情況等進行總結(jié)，并針對部門存在的團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)能力、融資運營能力等問題，提出了加強團隊建設(shè)、提高內(nèi)部管理、增強資金規(guī)劃、執(zhí)行等措施和辦法。

瑪麗代表人力行政中心就公司行政管理、制度建設(shè)、文化建設(shè)等工作進行了總結(jié)；品牌策劃中心提出了將公司進行品牌化戰(zhàn)略打造的構(gòu)想和實施路徑。

會議第二階段首先由云爍科技CEO胡新對公司各部門上半年工作進行了歸納總結(jié)，并指出了現(xiàn)階段存在的問題及接下來要努力的方向，期間胡總帶領(lǐng)大家一起回顧了公司從創(chuàng)立之初艱辛到成長發(fā)展的歷程，對于公司下一步發(fā)展提出了四個板塊按13個步驟實施的工作規(guī)劃，全力推動將云爍打造成為健康、快樂、有價值的企業(yè)。